客户背景
该集团旗下有制造、贸易、服务三类共3家子公司，各自有会计，各自一套账，集团老板看不到整体经营数据。
面临的挑战
- 三本账、三个口径：收入确认、成本结转各公司标准不一，报表无法合并分析；
- 往来账一团乱：母子公司之间资金拆借挂账多年，不计息、不清理，税务风险大；
- 风险没人管：没人系统排查过各公司的税务风险点，老板“心里没底”但不知道从哪查起。
诚越的解决方案
诚越派驻顾问团队按“排查→整改→建制”推进：
- 风险大排查：对3家公司分别做税务健康检查，共排查出12项风险点（含往来账挂账、社保基数、发票合规、优惠未享受等）；
- 逐项整改：制定整改清单和时间表，12项风险全部整改销项；
- 统一管控制度：统一三公司核算口径与科目体系，规范母子公司资金往来（计息、签协议、按期清理），建立月度合并管理报表制度。
落地成果
风险排查
12项
整改完成
100%
合规体系
建立
12项风险全部整改完毕，其中3项历史问题在税务稽查前主动化解；老板每月固定日期收到三公司合并管理报表，集团经营状况一页看清。现已连续续约常年顾问。
您的企业是否也有类似情况？
- 名下多家公司，账各管各的，老板看不到整体数据
- 母子公司之间资金往来挂账不清、不计息
- 从没做过税务风险排查，担心哪天被稽查“撞上”
- 想要有人像CFO一样替老板盯着财税
有类似情况？诚越可以帮您
以上案例已做脱敏处理，但解决路径真实可复制。每个企业的基础不同，具体方案需要一对一评估——欢迎致电或到店，我们免费为您做一次情况匹配分析，看看您的企业适合走哪条路径。
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